山西建投供应链管理“数智化转型”深入发展，近年来，集团集采工作深入推进，在集采中心科学组织、物贸公司具体建设实施和各二级单位全力配合推广下，大宗物资数智化交易管理平台实现全面应用，成为集团“供应链数智化管理平台”的重要组成部分。该平台实现大宗物资采供全流程、全链条、全场景协同管理，服务集团“阳光采购”“降本增效”成效显著。

上线至今，累计入驻交易商家超1300家

个人用户达3000人次，累计服务项2500余个

填报计划超4万条，自有物流发货超3万车次

供应大宗物资材料280万吨，交易金额超150亿

全方位覆盖建投集团工程项目

内部集采单位平台使用率100%

亮点一：跨越硬件束缚

平台打破硬件限制

方便用户随时掌握业务动态

小程序、APP移动端访问量占比达 98%

用户满意度超 95%

为出差或远程管理用户带来极大便利

亮点二：流程简化高效

厂家接单、配车发货、收货结算、开票回款

共4大步骤、9大环节实时展示

彻底解决了传统采购的“盲区”难题

货权管控与一键签收功能

平台上签名信息同步留痕

确保货权转移的透明与安全

亮点三：全链条一站式服务

只需在小程序简单操作

从订单提交到货物签收结算的全链条

物资计划

审批时间从耗时3天

缩短至2小时内即可获准

实时状态追踪与物流信息轨迹功能

随时掌握货物动向

亮点四：智慧物流协同

凭借建投集团全产业链协同优势

深度融合自建智慧物流板块

为物资运输提供了价格、货权与准时性保障

通过与超30家车队

6000台营运车辆的紧密合作

平台实现了发货与结算的自动化处理

时效提升70% 结算准确率达100%

亮点五：精准规避风险

数智管理平台内置大数据处理模块

通过实时数据抓取、精准结算与强化监管

为企业提供了强大的数据支撑

数据留痕功能让每一笔交易都有迹可循

风险监测预警系统

打造风险管理“强引擎”

亮点六：推动组织架构优化

各单位线上签认收货和结算

重新梳理组织架构、调整分工

明确划分职责、岗位留痕

减少审批交叉3次以上

全面推进物资管理效率

通过全面优化供应链服务

实现全流程数字化管理

为集团“数字化转型、智能化升级”

高质量跨越式发展贡献力量

数字浪潮已至

山西建投供应链数智管理平台

以“智”赋能、借“智”增效

携手各界共创美好未来